성과 관리 제도

• 성과 관리는 매 반기 별 업적 성과를 통해 연간 2회 평가됩니다.
• 평가는 직무와 직급별로 수직/수평 별 역량평가와 다면평가를 통해 공정하게 이루어 집니다.

보상 체계

• 성과 관리는 매 반기 별 업적 성과를 통해 연간 2회 평가됩니다.
• 연간 2회의 성과관리를 다음해 연봉과 인센티브 책정에 반영하고 있습니다.
• 명확한 체계와 투명한 제도를 바탕으로 개인과 팀의 성과에 따라 인센티브를 제공하고 있습니다.

교육제도

• 큐랩은 능력개발 및 역량 향상과 함께 기업 문화 전파와 경영 성과 향상을 도모하고자 체계적인 교육제도를 운영하고 있습니다.
• 교육은 신입사원, 팀장 등의 계층별 교육과 업무별 직무교육, 전사공통 교육 등으로 구성되어 있습니다.